Nevím, čím kdo měří úspěch, ale pro mne je ukázkou úspěchu vnitřní spokojenost – pozor nezaměňovat s odevzdaností, či leností. Pokud se daří firmě, pokud firma dává práci a mzdu lidem, pokud dělá radost zákazníkům a pokud dává pocit spokojenosti s vykonaným, považuji to za úspěch.

Mé manažerské zásady stojí na hodnotách, které ctím a které má ve svých pilířích naše firma. Jsme rodinná česká firma, která chce dokázat, že podnikat se dá poctivě, bez korupce a podvodů. Pro naše hodnoty máme příměry, že naše firma je jako rodina (jsme v práci víc, než se svou skutečnou rodinou, chceme proto, abychom se v práci cítili jako doma), jako tým (každý hráč v týmu má svou roli a musí ji hrát od začátku do konce, aby se na něj všichni mohli spolehnout), jako chrám (vnímáme naši činnost jako druh umění, každé umění je výsledkem vytrvalosti, houževnatosti a úsilí – navazujeme na generace předchůdců a dáváme základ pro generace následovníků), jako strom (podnik je živý organismus a je o něj třeba pečovat, aby přinášel plody a to svým obyvatelům i svým vlastníkům).
Asi jedinou zásadou, kterou dodržuji a připadá mi opravdu důležitá, je šíření optimismu a nadšení a angažovanosti.

Naše společnost je dlouhodobě aktivní v oblasti podpory týmového ducha a vzdělávání. Podporujeme mládežnické aktivity v okolí našich provozoven, podporujeme základní i mateřské školy a to nejen finančně, ale i zapojením našich zaměstnanců do praktické výuky ve školách. Projekt MŮŽEŠ PODNIKAT nám do našeho přístupu přesně zapadá – aktivace mladých lidí, angažovanost, píle, podnikavost to jsou hodnoty, které nám připadají jako zásadní.