Jan Lát

  • v programu od: 11/2017
  • oslovených studentů: 755
  • absolvovaných seminářů: 11

Čtyři otázky, čtyři odpovědi:

  1. V čem je Vaše tajemství úspěchu?
  2. Nevím, čím kdo měří úspěch, ale pro mne je ukázkou úspěchu vnitřní spokojenost – pozor nezaměňovat s odevzdaností, či leností. Pokud se daří firmě, pokud firma dává práci a mzdu lidem, pokud dělá radost zákazníkům a pokud dává pocit spokojenosti s vykonaným, považuji to za úspěch.

  3. Vaše manažerské zásady?
  4. Mé manažerské zásady stojí na hodnotách, které ctím a které má ve svých pilířích naše firma. Jsme rodinná česká firma, která chce dokázat, že podnikat se dá poctivě, bez korupce a podvodů. Pro naše hodnoty máme příměry, že naše firma je jako rodina (jsme v práci víc, než se svou skutečnou rodinou, chceme proto, abychom se v práci cítili jako doma), jako tým (každý hráč v týmu má svou roli a musí ji hrát od začátku do konce, aby se na něj všichni mohli spolehnout), jako chrám (vnímáme naši činnost jako druh umění, každé umění je výsledkem vytrvalosti, houževnatosti a úsilí – navazujeme na generace předchůdců a dáváme základ pro generace následovníků), jako strom (podnik je živý organismus a je o něj třeba pečovat, aby přinášel plody a to svým obyvatelům i svým vlastníkům).
    Asi jedinou zásadou, kterou dodržuji a připadá mi opravdu důležitá, je šíření optimismu a nadšení a angažovanosti.

  5. Proč se zapojujete do programu MŮŽEŠ PODNIKAT?
  6. Naše společnost je dlouhodobě aktivní v oblasti podpory týmového ducha a vzdělávání. Podporujeme mládežnické aktivity v okolí našich provozoven, podporujeme základní i mateřské školy a to nejen finančně, ale i zapojením našich zaměstnanců do praktické výuky ve školách. Projekt MŮŽEŠ PODNIKAT nám do našeho přístupu přesně zapadá – aktivace mladých lidí, angažovanost, píle, podnikavost to jsou hodnoty, které nám připadají jako zásadní.

  7. Co byste doporučil(a) mladým lidem, kteří chtějí uspět?
  8. Je úplně jedno, kterou cestu si vyberete, ale běžte tou cestou, kterou jste si vybrali – bude-li to vaše cesta, bude to ta správná, bude vás bavit a jen ta cesta, která vás bude bavit, vám bude přinášet uspokojení a protože uspokojení vnímám jako měřítko úspěchu, budete na této cestě i úspěšní.

Zpětná vazba ze seminářů řečníka

Smíchovská střední průmyslová škola, Preslova 25, Praha 5

10. 2. 2021 10:00
Forma semináře: on-line
1. řečník: Jan Lát
2. řečník: Martin Palička

Něco o tom, jak fungují firmy a i něco o ekonomii a účetnictví.
Například jak a proč minimalizovat náklady na výrobu/chod firmy.
Seminář mi přišel úplně dokonalý, dobré myšlenky… zajímavé informace. 😉
zajímalo mně tak nějak všechno z toho co bylo řečeno
Vše.
Rozdíly osvč a sro.
Celkový koncept šíření vědomostí.
Příběh (historie) firem řečníků.
Jejich příběhy, pohled na věc.
Nic neumět, zdědit všechno, machrovat se svým životem.
Obecné info o daních.
Popravdě nic moc nového jsem se nedozvěděla, ale příběhy člověka inspirují. Ovšem některé otázky byli dobře položené.
Myslel jsem, že to bude užitečnější…
Vlastně celkově mě zaujal celý ten seminář
Rozšířil jsem si své obzory o informace, na které bych jinými způsoby nepřišel. Je to určitě příučné setkání.
Seminář mi dodal perspektivní pohled na podnikání, že podnikatelé jsou také obyčejní lidé a dodal mi naději, že jednou také budu mít šanci být úspěšný podnikatel.
OSVČ versus s.r.o.
Docela mě zaujal přístup těchto vlastníků k podniku a životu, způsob, jak se dostali do světa byznysu a také jsem zjistil, že za svoje finanční problémy si můžete sami a nikdo jiný.
Oceňuji podělení se s osobními zkušenostmi.
Zajímavé informace.
Firma prvního řečníka.
Bylo to zajímavé, jen jsem doufal že se dozvím nějaké základy.
Zajímavé příběhy a odpovědi na otázky.
Ve firmě se má dávat důraz nejen na tisky, ale i na lidi.
Lehce poodhalil, jak funguje podnikání. ( OSVČ , s.r.o). Zajímavá byla prezentace prvního prezentujícího. Dobré obohacení bylo také odpovědi na dotazy.
Jak rozumně pracovat s akciemi.
Tričko pana Paličky.
Zajímavé bylo slyšet začátek podnikání v 90. letech od Martina Paličky.
Zaujalo mne, že zaplatili hackrovi místo nějakého jiného řešení.
Konzervativní náhled pro získání a uchování majetku za tím i těžkou práci, která za tím stojí. Jak vést firmu a prodávat produkt, přes různé obtíže jako je: levnější zahraniční konkurence, koronakrize nebo pomalý rozjezd.
Životní Příběhy
analogie stromu a to, že když se nedaří je třeba starat se především o zaměstnance a firmu
Pánové hezky mluvili o jejich stylu podnikání a nejvíce mě zaujal mindset pana Martina, se kterým se ztotožňuji.

1 2 3 4 Next › Poslední »

Podcasty MŮŽEŠ PODNIKAT

Poslechněte si podnikatelské příběhy řečníků

Spotify   Apple Podcast